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A: 我受够了。我正在为一个不能带我前进的公司工作。
B: 你会怎么办？只是放弃？
A: 那正是我要做的事。我决定建立自己的公司。我想要撰写商业计划，找到一些投资者并为自己开始工作。
B: 你先前写过商业计划吗？
A: 那不是很难。我的意思是，你必须做的事就是解释你的商业，以及你会如何做，对吧？
B: 你真是糊涂。一个好的商业计划包括行政上的总结，用2页或更少的页数突出商业的想法。然后你需要描述诸如公司结构类型，公司发展历史等相关信息。
A: 喔，那看起来很简单。
B: 等等，还有。你需要介绍并描述公司的货物或服务。具体是什么以及和其他同行有什么区别？下一个就是最难得部分，市场分析。你需要调查并分析各种变量。你需要考虑包括从平均GDP到平均每个家庭拥有孩子的数量等社会经济因素。所有的信息都是有用的，这样你才能进行战略定位和执行阶段，这一步你要详细描述你将如何执行你的主意。
A:Geez。就这些吗？
B:快了。对投资者来说信息最重要的部分就是财务分析。你要计算并估计销售，资金流动和利润。毕竟，人们想要知道什么时候他们能看到投资上的盈利。
A: 我想我会继续做原来的工作，不自寻开公司的麻烦。
