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1.简述明次博格的 管理者角色理论
2.企业文化及其构成要素是什么
3.企业采取多元化战略的理由是什么
4.试论管理的两难：集权与分权
5.案例分析 7个人分粥，粥不够，每个人都有点自私。采用非暴力的手段，如何才能更加公平。列举所有的方法和优缺点，并选出你认为最有效的，说明理由。
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