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一、名词解释（5*4=20）
工作分析 人力资源规划 压力面试 行为锚定法 总体薪酬
二、简答（10*2=20）
1.培训需求分析的方法（至少2种）
2.海氏职位评价方法的基本步骤和基本逻辑
三、论述题（第一个17分，第二个18分，共35分）
1.论述收益分享制计划的产生背景 基本理念、操作要点和应用价值
2.试论述人力资源管理实践和和谐社会构建的统一性与矛盾性
组织行为学部分
一、名词解释（5*5=25）
组织承诺 群体思维 无边界组织 工作压力 功能失调的冲突
二、简答（10*2=20）
1.人格的决定因素是什么
2.组织中有效沟通的主要障碍是什么
三、论述（在3个题目中任选2个回答，每题各15分，多答不多给分）
1.简述亚当斯公平理论的内容及其在薪酬设计中的应用
2.分析领导理论从领导特质理论到行为理论到权变理论的发展过程
3.谈谈你认为的组织行为学目前的研究热点问题，并给出三个变量进行解释
